Chez HAR., la formation n’est pas un produit mais une continuité : celle d’une communication qui relie, transforme et responsabilise.
HAR., c’est quinze ans de communication institutionnelle et à impact. Des crises à gérer, des récits à reconstruire, des équipes à réaligner. C’est cet héritage-là que je transmets aujourd’hui : une manière de penser et de pratiquer la communication sans jargon, sans posture, mais avec exigence.
Chaque formation HAR. est née d’un besoin réel rencontré dans les organisations. Pas d’exercices hors-sol, pas de PowerPoint à rallonge. Des méthodes construites à partir de projets réels, d’expériences vécues et de pratiques qui fonctionnent.
On forme les communicants, dirigeants et porteurs d’initiatives à retrouver trois réflexes :
Le sens : savoir pourquoi on communique.
La cohérence : aligner message, mission et moyens.
La mesure : évaluer ce qui sert vraiment l’impact.
Ces trois leviers fondent la pédagogie HAR : apprendre à penser clair, parler juste, et agir utile.
Les formations HAR. reposent sur un principe simple : on apprend en faisant.
Chaque parcours combine :
des apports concrets (outils, grilles, méthodes issues du conseil),
des ateliers de mise en pratique sur vos propres cas,
un accompagnement individuel pour ancrer les acquis,
des ressources accessibles après la formation.
Les formations HAR. s’inspirent des grands référentiels de la communication responsable (ADEME, C3D, Dunod) pour ancrer la pratique dans l’éthique et la mesure, sans jamais se réfugier derrière un label.
L’enjeu n’est pas de cocher des cases, mais de former des professionnels capables d’agir avec discernement et cohérence.
Ces formations s’adressent à celles et ceux qui veulent faire évoluer leur manière de communiquer : agir plus justement, mobiliser sans manipuler, et donner du sens à leurs messages.
Formations actuellement disponibles :
Bâtir sa stratégie et piloter son plan de communication : clarifier sa vision, ses priorités et ses publics pour structurer une communication claire et efficace.
Communication éditoriale : faire de ses contenus un levier d’impact
Communication de crise : réagir juste et préserver la confiance : savoir anticiper, s’organiser et communiquer avec justesse en situation sensible.
Sessions inter et intra sur demande.
Sessions inter et intra sur demande. Formation accessible à distance, adaptable aux besoins spécifiques.