Management de transition :
assurer la communication

Lorsqu’un poste de communication est vacant, qu’une transition s’impose ou qu’une crise éclate, une question cruciale surgit : qui pilote ?

HAR. apporte une réponse claire grâce à son offre de management de transition, incarnée et coordonnée par Mathieu Dupré, fondateur de HAR., communicant depuis 15 ans et expert en direction externalisée.

Notre approche

HAR. assure une direction de communication externalisée, capable de reprendre les commandes immédiatement et de tenir le cap. Chaque mission débute par un diagnostic express et se construit sur-mesure autour des priorités de la structure :

• Pilotage des actions en cours (relations presse, communication interne, digital, événements).

• Structuration d’une stratégie adaptée au contexte de transition.

• Coordination des équipes et transfert de compétences pour sécuriser l’avenir.

• Chaque mission s’adapte à la culture, aux ressources et aux contraintes de l’organisation concernée.

Pour les entreprises et organisations

Nos interventions s’adressent aux structures confrontées à des moments charnières :

• Vacance ou remplacement d’un poste clé.

• Période de crise ou de restructuration.

• Fusion, changement de gouvernance ou repositionnement stratégique.

• Croissance rapide nécessitant une montée en puissance de la communication.
  
  

Pour les agences de recrutement et cabinets de transition

HAR. peut également intervenir en appui des agences spécialisées dans les missions de transition.
Notre rôle : apporter une expertise en communication immédiatement mobilisable, afin de sécuriser les missions confiées par leurs clients.

Nous apportons :

• Un profil incarné : direction de communication externalisée coordonnée par Mathieu Dupré, 15 ans d’expérience multisectorielle.

• Une souplesse d’intervention : prise en main directe ou coordination d’un indépendant idoine, selon le besoin.

• Une continuité garantie : aucun temps mort, même dans les périodes critiques.

• Un relais fiable : HAR. agit comme ressource externe, en cohérence avec la mission confiée par l’agence.
  
  

👉 Pour un cabinet ou une agence, HAR. représente un appui immédiatement opérationnel sur les enjeux de communication en management de transition.

La valeur ajoutée HAR.

• Expérience multisectorielle : institutionnel, associatif, ESS, santé, entreprise.

• Approche hybride : stratégique et opérationnelle, à la fois direction et terrain.

• Coordination incarnée : HAR. garantit la qualité et la cohérence de la mission.

• Transmission : chaque mission laisse derrière elle des méthodes, outils et repères pour assurer la continuité.
  
  

Un partenariat ajusté

Les missions de transition durent de quelques semaines à plusieurs mois, selon le contexte. Elles débutent toujours par un échange approfondi pour cerner les enjeux, et se concluent par une restitution claire et actionnable.

👉 Vous traversez une période de transition ou cherchez un profil en communication ? HAR. coordonne la solution adaptée : pilotage direct ou mise en place de l’expert idoine.